အင္တာဗ်ဴးမ်ားတြင္ မေမးသင့္ေသာ ေမးခြန္းမ်ား

အင္တာဗ်ဴး ၀င္ဖူးတဲ့ သူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားၾကံဳဖူးမွာပါ။ အခ်ိဳ ့ေမးခြန္းေတြဆိုယင္ အင္တာဗ်ဴးတိုင္းလိုလို မွာပါတတ္ပါတယ္။ ဥပမာ သင္ရဲ  ့ အားနဲခ်က္ ၃ ခ်က္နဲ ့အားသာခ်က္ ၃ ခ်က္ကို ေျပာျပေပးပါ ဆိုတာမ်ိဳးေပ့ါ။ ကြ်န္ေတာ္ကိုယ္တိုင္လည္း အင္တာဗ်ဴးေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ အဲ့ဒီ ေမးခြန္းမ်ိဳးေမးခဲ့ဖူးပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အခုေနာက္ပိုင္းမွာ HR နဲ ့recruitment specialist ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက အခ်ိဳ ့ေမးခြန္းေတြဟာ အင္တာဗ်ဴးေတြမွာ မေမးသင့္တဲ့ ေမးခြန္းေတြ၊ အက်ိုးမရွိတဲ ့ေမးခြန္းေတြ အျဖစ္ ယူဆလာၾကပါတယ္။ ဒီေန ့ေရးမွာကေတာ့ ဘယ္လို ေမးခြန္းေတြဟာ မေမးသင့္ေတာ့ဘူးလဲ ဆိုတာကို ေရးခ်င္ပါတယ္။ (မွတ္ခ်က္။ ။ အခု ေရးမယ့္အေၾကာင္းက အင္တာဗ်ဴးမယ့္သူေတြ၊ အလုပ္ရွင္ေတြ အတြက္လို ့ထင္ရေပမယ့္ အင္တာဗ်ဴး ၀င္ရမယ့္ သူေတြ အတြက္လည္း သိထားသင့္တယ္လို ့ထင္ပါတယ္။ ကိုယ္သြားေလွ်ာက္မယ့္ အလုပ္က အရမ္းကို international ဆန္ျပီး ေမးမယ့္သူက တကယ့္ ကြ်မ္းက်င္တဲ့ HR သမား ျဖစ္ေနယင္ေတာ့ ဒီလို ေမးခြန္းမ်ိဳးေတြကို ေမးခ်င္မွ ေမးေတာ့မွာပါ၊ ဒါေပမယ့္ လက္ရွိအေနအထားအရေတာ့ အတိုင္းအတာတစ္ခု အထိ ဒီလို ေမးခြန္းေတြ ၾကံဳေတြ ရဦးမွာပါ)

Company တစ္ခု က အလုပ္ေခၚတယ္ဆိုတာဟာ တကယ္လို အပ္လို ့ေခၚတာမ်ားပါတယ္။ ပိုက္ဆံပိုေနလို ့၊ လူမ်ားေအာင္လို ့ေခၚတာ ရွားမွာပါ။ တကယ္လိုအပ္လို ့ေခၚတာ ျဖစ္တဲ့အတြက္ တကယ္ အရည္အခ်င္း ရွိျပီး တကယ္သင့္ေတာ္တဲ့ သူကို ေရြးခ်ယ္ခန္ ့ထားႏိုင္ဖို ့ရာ အေရးၾကီးပါတယ္။ အဲ့ဒီအတြက္ အင္တာဗ်ဴးလုပ္တဲ့အခါမွာ တကယ္သင့္ေတာ္တဲ့ သူကို ေရြးခ်ယ္ႏိုင္ဖို ့ရာ အခ်ိန္တိုအတြင္း အကဲျဖတ္ႏိုင္ဖို ့အရမ္းအေရးၾကီးပါတယ္။ အဲ့ဒီအတြက္ ကိုယ္ေမးမယ့္ ေမးခြန္းက candidates ေတြထဲ က မွ အသင့္ေတာ္ဆံုး candidates ကို ေရြးခ်ယ္ႏိုင္မယ့္ ေမးခြန္းမ်ိဳး ျဖစ္ဖို ့လိုပါတယ္။

ပထမဆံုး အေမးမ်ားတဲ ့ေမးခြန္းတစ္ခုကေတာ့ attitude နဲ ့ဆိုင္တဲ့ ေမးခြန္းပါပဲ။ လူတစ္ေယာက္ ရဲ  ့ attitude ေကာင္းမေကာင္းကို သိခ်င္လို ့ေမးၾကတာမ်ားပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီေမးခြန္းဟာ ေတာ္ေတာ္ကို ေခတ္စားျပီး လူသိမ်ားေနပါျပီ။ အင္တာဗ်ဴး ေျဖမည့္သူတိုင္း ဒီေမးခြန္းအတြက္ အေျဖက ျပင္ဆင္ျပီးသား ျဖစ္တာမ်ားပါတယ္။ ဘယ္လိုေမးခြန္းမ်ိဳးလဲဆိုေတာ့ “မင္းအေၾကာင္း ေျပာျပပါဦး” ဆိုတာမ်ိဳး “မင္းရဲ  ့အားသာခ်က္ ၃ ခ်က္” ကို ေျပာျပပါ ဆိုတာမ်ိဳးေတြပါ။ ဒီေမးခြန္းအတြက္ candidates ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ျပင္ဆင္ထားျပီးသားပါ။ ဒီေမးခြန္းကို ေမးလိုက္လို ့ရလာတဲ့ အေျဖက အင္တာဗ်ူးေမးတဲ့သူ ကို အေကာင္းဆံုး candidate ရရွိေအာင္ အေထာက္အပံ့ျပဳႏိုင္ဖို ့ရာ အလြန္ခဲယဥ္းပါတယ္။

(မွတ္ခ်က္။ ။ မိိတ္ဆက္တဲ့ အေနနဲ ့သင့္အေၾကာင္းေျပာျပ ပါဦး ဆိုတာနဲ ့ေတာ့ စလို ့ရပါတယ္)

ေနာက္ေမးခြန္းတစ္ခုကေတာ့ အမူအက်င့္နဲ ့ပက္သက္ျပီး ေမးတဲ့ ေမးခြန္းမ်ိဳးပါ။ company ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား အဲ့ဒီ ေမးခြန္းကို မွားယြင္းစြာေမးတတ္ၾကပါတယ္။

“မင္းအေနနဲ ့မင္း project မွာ အခက္အခဲၾကံဳတဲ့အခါမွာ ဘယ္လို စီမံခန္ ့ခြဲလဲ ဆိုတာကို ေျပာျပေပးႏိုင္မလား” ဒီေမးခြန္းကို ေသခ်ာၾကည့္လိုက္ယင္ အေျဖကို ဦးတည္ေနပါျပီ။ ျပီးေတာ့ကာ ေမးတဲ့သူဘက္က ဒီ candidate ကေတာ့ project ကို manage လုပ္ဖူးမယ္၊ အခက္အခဲၾကံဳဖူးမယ္။ အခက္အခဲကို စီမံ ဖူးမယ္ ဆုိတာကို ေတြးထားျပီးသား ျဖစ္ေနသလိုပါပဲ။ ျပီးေတာ့ သူ ဘယ္လို စီမံခဲ့တယ္ဆိုတာကို ၾကားခ်င္ေနတာသိသာလွပါတယ္။ အဲ့လို ေမးခြန္းမ်ိဳးေမးမယ့္အစား ေအာက္ပါ ေမးခြန္းလိုမ်ိဳး ေျပာင္းေမးသင့္ပါတယ္။

“မင္းအေနနဲ ့မင္းရဲ  ့ project မွာ အခက္အခဲ ေပၚေတာ့မယ္၊ ဆံုးရွံဳးမွဳေတြ ေပၚေတာ့မယ္ဆိုတာ ဘယ္အခ်ိန္မွာ စတင္သိႏိုင္မလဲ။ ဘယ္လို မ်ိဳး သိႏိုင္မလဲ”

ဒီလို ေမးလိုက္ျခင္းျဖင့္ candidate ရဲ  ့စဥ္းစားႏိုင္စြမ္းကို ေလ့လာႏိုင္ပါတယ္။ logical က်က် စဥ္းစားတတ္ရဲ  ့လားဆိုတာကို သိႏိုင္ပါတယ္။

ေနာက္ေမးခြန္းတစ္ခုကေတာ့ သီအိုရီ အရမ္းဆန္တဲ ့ေမးခြန္းမ်ိဳးပါ၊ ဥပမာ “သင့္ရဲ  ့ leadership style က ဘယ္လိုမ်ိဳးလဲဆိုတာမ်ိဳးေပ့ါ။” အဲဒီ လို မ်ိဳးေမးလိုက္ယင္ candidate က leadership theory ေတြ ရြတ္ျပပါလိမ့္မယ္။ အဲ့ဒီ ရြတ္တာေတြကေန တဆင့္ သူရဲ  ့ တကယ့္ leadership style ကို ဘယ္လို မွ မသိရွိႏိုင္ပါဘူး။ အဲ့ဒီလို သီအိုရီ ဆန္တဲ ့ေမးခြန္းေတြအစား “ မင္းအေနနဲ ့မင္းရဲ  ့ team ကို ေအာင္ေအာင္ ျမင္ျမင္ ဦးေဆာင္ႏိုင္ခဲ့တဲ ့ ဥပမာ ရွိလား၊ ရွိယင္ ေျပာျပပါ” ဆိုျပီး ေမးသင့္ပါတယ္။ အဲ့ဒီအခါမွာ သူရဲ  ့ Leadership style ကို ခန္ ့မွန္းႏိုင္မယ္။ (လိမ္ျပီး ပံုျပင္ တစ္ခု ဖန္တီးျပီး ေျပာတာ ျဖစ္ယင္ ျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ ဒါေပမယ့္ သီအိုရီ ကို ရြတ္ခိုင္းတာထက္ စာယင္ေတာ့ ပိုျပီး ခန္ ့မွန္းရလြယ္မွာပါ)

ေနာက္ေမးခြန္းတစ္ခုကေတာ့ ေတာ္ေတာ္ကို အူေၾကာင္ေၾကာင္ႏိုင္တဲ့ ေမးခြန္းပါ။ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကေတာ့ ျဖတ္ထိုးဥာဏ္ကို စမ္းသပ္ဖို ့ေမးတာလို  ့ေျပာပါတယ္။ အဲ့ဒီေမးခြန္းေမးလိုက္လို ့candidate ကို ဘယ္လို မွ အကဲ မျဖတ္ႏိုင္ပါ။ ဘယ္လို ေမးခြန္းမ်ိဳးလဲဆိုေတာ့ “ မင္းအေနနဲ ့တိရိစၦာန္ တစ္ေကာင္ျဖစ္ရမယ္ဆိုယင္ ဘယ္လို တိရိစၦာန္ ျဖစ္ခ်င္လဲ”…. ျခေသၤ့ျဖစ္ခ်င္တယ္လို ့ေျဖလို ့ဒီ candidate ဟာ ရဲ ရင့္မွာပဲလို ့မယူဆႏိုင္ပါ။ ဇီးကြက္ျဖစ္ခ်င္တယ္ဆိုလို ့ဒီ candidate ဟာ ဥာဏ္ရွိမယ့္ သူပဲလို ့မယူဆႏိုင္ပါ။

အေပၚမွာ ေဖာ္ျပခဲ့တဲ့ ေမးခြန္းေတြကေတာ့ အင္တာဗ်ဴးတဲ့သူေတြ အေနနဲ ့ေရွာင္ၾကဥ္သင့္တဲ့၊ မေမးသင့္ေတာ့တဲ့ ေမးခြန္းေတြပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါဆို ဘယ္လို ေမးခြန္းေတြကို ေမးမွာလဲ။ ေမးရမယ့္ ေမးခြန္းေတြကေတာ့ candidates အမ်ားၾကီးထဲက အသင့္ေတာ္ဆံုး ျဖစ္မယ့္ candidate ကို ေရြးထုတ္ေပးႏိုင္မယ့္ ေမးခြန္းမ်ိဳး ေမးရပါမယ္။ ခန္ ့အပ္မယ့္ အလုပ္အတြက္လိုအပ္တဲ့ အရည္အခ်င္း ကို ေဖာ္ထုတ္ႏိုင္မယ့္ ေမးခြန္းမ်ိဳး၊ attitude၊ behavior ကို သိခ်င္တယ္ဆိုယင္လည္း ေသခ်ာ အေသးစိပ္ သိရွိခြဲျခားႏိုင္မယ့္ ေမးခြန္းမ်ိဳးေတြကို ေမးသင့္ပါတယ္။

(အလုပ္ေလွ်ာက္မယ့္ သူေတြ အေနနဲ ့လည္း အထက္ မွာ ေဖာ္ျပခဲ့တဲ့ ေမးခြန္းေတြကို ဖတ္ရွဳျပီး ပံုမွန္ေမးေနၾကေမးခြန္းအတြက္ အေျဖေကာ၊ ေျပာင္းလဲလာတဲ့ Interview ေမးခြန္းေတြအရ ပံုမွန္က ေသြဖီျပီး ေမးလာႏိုင္တဲ ့ေမးခြန္းေတြ အတြက္ အေျဖေတြကို ပါ ေလ့လာသိရွိႏိုင္ပါတယ္)

 အားလံုးကို ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။

ကိုဟိန္း (Prospect Myanmar)